# อบรม การบริหารจัดการ-กลยุทธ์ธุรกิจ
เหมาะสำหรับ ผู้บริหารระดับต้น – ระดับกลาง ในภาคอุตสาหกรรม หัวหน้างาน พนักงานระดับบังคับบัญชา พนักงานที่คาดว่าจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งระดับหัวหน้างาน
ค่าใช้จ่าย 4,280บาท/2ท่าน บาท
เหมาะสำหรับ ระดับผู้จัดการ หัวหน้างานที่มีหน้าที่ดูแล และบริหาร Supply Chain and Logistics การจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์สมัยใหม่
ค่าใช้จ่าย 6,634บาท(รวมVAT บาท
เหมาะสำหรับ ผู้จัดการแผนก หัวหน้างาน พนักงานในส่วนควบคุมคุณภาพ พนักงานที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการสุ่มตัวอย่าง
ค่าใช้จ่าย 4,494 บาท(รวมVa บาท
เหมาะสำหรับ ผู้บริหารและบุคลากรทั่วไปที่มีความสนใจและมีบุคลากรที่ต้องบริหารจัดการ ผู้บริหารและพนักงานทุกระดับ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ที่ต้องการจะพัฒนามุมมองให้เท่าทันต่อการเปลี่ยนแปลง
เหมาะสำหรับ ผู้จัดการ หัวหน้างาน นักวิเคราะห์ นักบริหารทรัพยากรบุคคล วิศวกร ในภาคอุตสาหกรรม และบริการ ผู้ปฏิบัติงานทุกระดับที่สนใจพัฒนาทักษะตนเอง
ค่าใช้จ่าย 4,494บาท/2ท่าน บาท
เหมาะสำหรับ ผู้บริหารและบุคลากรที่ทำหน้าที่จัดการความรู้ในองค์กร Knowledge Capturing (เทคนิคการถอดองค์ความรู้)
ค่าใช้จ่าย 6,955บาท(รวม Va บาท
เหมาะสำหรับ หัวหน้างาน วิศวกร ผู้บริหารในภาคอุตสาหกรรม ที่สนใจนำแนวคิดของระบบ Lean ไปใช้พัฒนากระบวนการผลิต
ค่าใช้จ่าย 6,420 บาท(รวมVA บาท
เหมาะสำหรับ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และบุคคลทั่วไปที่สนใจ Cost Reduction (เทคนิคการลดต้นทุน)
ค่าใช้จ่าย 4,280บาท(รวมVat บาท
เหมาะสำหรับ ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงานใหม่ หรือผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการทำ Work Instruction คณะทำงานระบบบริหารคุณภาพ/ คณะทำงานด้านความยั่งยืน ผู้ที่ต้องการ Update ความรู้การจัดทำ Work Instruction ให้ง่ายขึ้น
ผู้บริหารองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน ผู้บริหารรัฐวิสาหกิจและผู้รับผิดชอบแนวทางการประเมินและพัฒนารัฐวิสาหกิจด้านผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้า ผู้ที่รับผิดชอบในการดูแลผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้าขององค์กร ผู้สนใจทั่วไป
ค่าใช้จ่าย 8,500บาท/2ท่าน บาท
เหมาะสำหรับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหาร ผู้สนใจทั่วไป การบริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์
ค่าใช้จ่าย 4,601บาท/2ท่าน บาท
เหมาะสำหรับ ผู้จัดการ หัวหน้างาน ขึ้นไป ภาคอุตสาหกรรมและภาคบริการ การบริหารคนเพื่อเพิ่มผลงาน
เหมาะสำหรับ ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน , หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้สนใจทั่วไป จิตวิทยาจูงใจเพื่อผลงานที่ดี
เหมาะสำหรับ ผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง ผู้จัดการแผนกซ่อมบำรุง หัวหน้าแผนกซ่อมบำรุง Total Productive Maintenance
ค่าใช้จ่าย 4,280 บาท/2 ท่า บาท
เหมาะสำหรับ ผู้จัดการโครงการ, Project Leader, ผู้รับผิดชอบงานโครงการ บุคคลทั่วไปที่สนใจ Professional Project Management
เหมาะสำหรับ ผู้ที่สนใจการออกแบบ Customer Journey mapping ไม่ว่าจะเป็น ผู้บริหาร นักการตลาด ผู้จัดการ หรือ ผู้ประกอบการ ได้นำไปต่อยอดและบริหารองค์กร
เหมาะสำหรับ พนักงาน หัวหน้างาน ผู้สนใจทั่วไป Powerful Presentation (นำเสนออย่างมีพลัง)
ค่าใช้จ่าย 4,280 บาท/2ท่าน บาท
เหมาะสำหรับ ระดับผู้จัดการ และหัวหน้างานจากฝ่ายคลังสินค้า Warehouse and Inventory Management & Moving for 4.0
ค่าใช้จ่าย 6,420บาท(รวมVAT บาท
เหมาะสำหรับ ผู้บริหารทุกระดับ นักวิเคราะห์ นักกลยุทธ์ ฝ่ายนโยบาย/แผน และผู้ปฏิบัติงานทุกระดับที่สนใจการนำเทคโนโลยี ข้อมูลสมัยใหม่มาเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผน และตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
ค่าใช้จ่าย 4,494บาท(รวมVAT บาท
1.คิดเพื่อเริ่มการคิดเพื่อเริ่ม คือ เวลาคุณต้องการใช้ความคิดเพื่อสร้างระโยชน์ ต้องเริ่มจากการคิดให้เป็น ต่อมาต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ว่า สิ่งที่จะทำนั้นจะสำเร็จไหม ซึ่งนับเป็นกระบวนการคิดขั้นแรกที่ทุกคนควรรู้ 2.หาไอดอลเมื่อคุณอยากเป็นนักคิด แล้วประสบความสำเร็จ แต่ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร ลองหาไอดอลคนที่เป็นนักคิด นักสร้างสรรค์ผลงานดู เพื่อสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน แล้วคุณก็จะถูกสวมวิญาณนักคิดเอง 3.ไม่ลอกผลงานใครนักคิดที่ดี ห้ามลอกผลงานใคร เพราะนักคิดต้องรู้จักสร้างสรรค์งานด้วยตัวเอง จะได้ประสบความสำเร็จอย่างน่าภาคภูมิใจ ที่สำคัญส่งผลให้คนอื่นเชิดชูคุณจากใจจริงอีกด้วย 4.หาจินตนาการจินตนาการ คือ หนทางนำไปสู่ความสำเร็จ…
“ฟังสัมมนาอย่างไร ให้ก้าวหน้า!!”“ฟังสัมมนาอย่างไร ให้ก้าวหน้า” ลักษณะของงานสัมมนาทั่วไปเป็นกิจกรรมที่แบ่งออกเป็น 2 วิธี คือ “การประชุม” และ “วิธีการสอน” >>เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ความคิดเห็น>>หาข้อสรุปหรือข้อเสนอแนะในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง>>หาทางออกให้กับปัญหาแต่สำหรับใครที่อยากประสบความสำเร็จต้องฟัง แล้ววิเคราะห์ และทดลอง ดังนั้น เรามาดูกันว่า ฟังสัมมนาอย่างไร ให้มีความรู้ และก้าวหน้าได้อย่างสำเร็จ1.ฟังอย่างมีจุดมุ่งหมายโดยทั่วไปจุดมุ่งหมายของการฟังมี 3 อย่าง คือ ฟังเพื่อความเพลิดเพลิน , ฟังเพื่อความรู้ , ฟังเพื่อให้ได้คติชีวิตหรือความจรรโลงใจ ดังนั้น เมื่อใครที่เข้าสัมมนาแล้วมีจุดมุ่งหมายคือ…
อยากประสบความสำเร็จต้องมีสิ่งนี้เป็นพื้นฐาน ภาวะการเป็นผู้นำไม่ใช่ว่าหัวหน้างาน ผู้จัดการเท่านั้นที่ต้องมีแต่เป็นสิ่งที่ทุกคนควรจะมี เพราะมีความสำคัญต่อการทำงานมากๆผู้นำที่ยอดเยี่ยม ต้องมีวิสัยทัศน์ มีความกล้าหาญ ความซื่อสัตย์ ความอ่อนน้อมถ่อมตน1.เห็นคุณค่าผู้นำที่ชาญฉลาดจะให้ความสำคัญกับทีมและบุคคล เพราะตระหนักว่าความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้ก็เพราะความช่วยเหลือของทีม ยิ่งไปกว่านั้นการเห็นคุณค่ายังช่วยให้กำลังใจพัฒนาความเชื่อมั่นและสร้างจุดแข็งอีกด้วย 2.มั่นใจความไว้วางใจและความเชื่อมั่นในการเป็นผู้นำเป็นตัวบ่งชี้ ความน่าเชื่อถือและความพึงพอใจของพนักงาน…
1.ทำสิ่งที่ไม่เคยทำไปในที่ที่ไม่เคยไป เมื่อไหร่ที่ชีวิตได้ลองทำหรือได้ไปในสถานที่แปลกใหม่ที่น่าตื่นตาตื่นใจแล้วล่ะก็ ความเบื่อหน่าย อาการเนือยๆ มันจะหายไปภายในพริบตาเดียว คุณจะรู้สึกว่าชีวิตยังมีอะไรที่น่าค้นหาอีกเยอะ แล้วแรงบันดาลใจจะหลั่งไหลพรั่งพรูเข้ามาอย่างไม่ขาดสายเลยทีเดียว 2.มองโลกในแง่ดีคนมองโลกในแง่ดี มักมีโอกาสดีกว่าคนอื่น เพราะเมื่อมองทุกอย่างเป็นบวก ก็ช่วยให้มีสุขภาพจิตดี ความคิดโปร่งใส และทำให้เกิดจินตนาการและแรงบันดาลใจที่ดีเกิดขึ้นมาได้ 3.ควรสร้างทัศนะคติแบบ “ฉันทำได้”นี่คือหนึ่งในทัศนะคติที่สำคัญที่สุดในการที่จะประสบความสำเร็จ คนเรามีโอกาสเข้ามาในชีวิตมากมายแต่หลาย ๆ…
